| 9. |
今後、建設業を変えるとしたら、どんなことを考えますか |
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表11(無回答、複数回答あり) |
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学校別
項目
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八戸工業
高等学校
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十和田工業
高等学校
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弘前工業
高等学校
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計
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人数
|
構成比
|
人数
|
構成比
|
人数
|
構成比
|
人数
|
構成比
|
|
人
|
%
|
人
|
%
|
人
|
%
|
人
|
%
|
| 勤務時間の短縮 |
9
|
6.0
|
4
|
5.8
|
10
|
8.0
|
23
|
6.7
|
| 休日を増やす |
23
|
15.4
|
6
|
8.7
|
14
|
11.2
|
43
|
12.5
|
| 機械化の強化 |
14
|
9.4
|
8
|
11.6
|
13
|
10.4
|
35
|
10.2
|
| 賃金のアップ |
42
|
28.2
|
14
|
20.3
|
21
|
16.8
|
77
|
22.5
|
| 社名などのイメージチェンジ |
4
|
2.7
|
7
|
10.1
|
9
|
7.2
|
20
|
5.8
|
| 安全対策の徹底 |
38
|
25.5
|
20
|
29.0
|
36
|
28.8
|
94
|
27.4
|
| 女性幹部作業員を増やす |
19
|
12.8
|
8
|
11.6
|
18
|
14.4
|
45
|
13.1
|
| その他 |
0
|
0.0
|
2
|
2.9
|
4
|
3.2
|
6
|
1.8
|
|
計
|
149
|
100.0
|
69
|
100.0
|
125
|
100.0
|
343
|
100.0
|
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「安全対策」が23.9%とトップとなり、ついで「賃金のアップ」「女性の幹部作業員を増やす」と続いており、昨年同様この3項目が大きなウェートを占める結果となった。
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